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Organiser la production

Formation

Tarif :
INTER : à partir de 1200 € HT
INTRA : Nous consulter
Durée : 28 heures sur 4 jours
Groupe : De 5 à 10 personnes
Nous contacter : Tél: 02.51.94.08.31
relationsclients@afpiasolfi2a.fr
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Demande de devis

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Objectifs

Comprendre l'entreprise et son environnement économique

Déterminer, planifier et mettre en oeuvre un programme de fabrication

Mettre en place, exploiter les indicateurs et contribuer aux progrès de la production

Prérequis

Expérience professionnelle

Contenu

 

L'entreprise et son environnement économique
      - Les clients et leurs évolutions
      - Produits, services et marchés
      - Le cycle de vie des produits
      - L'entreprise et ses processus
      - Relation Client/Fournisseur interne
      - Du devis aux coûts de production


 Adaptabilité et performance interne
      - Adaptation et nouveautés
      - Bonnes pratiques comportementales
      - Information, vigilance et surveillance
      - Dimensions de la performance 
             • Q - D - P


 Industrialisation et fabrication
      - Industrialisation et dossier de fabrication
      - Flux et implantations de production
      - Tension des flux et valeur ajoutée
      - Analyse d'un poste de travail
      - Ergonomie - Hygiène - Sécurité - Environnement

 

 


Production et pilotage d’activité
      - Choix des indicateurs et tableau de bord
      - Programme de production
      - "Charge / capacité" et calcul de besoin
      - Flux poussé et flux tiré
             • MRP, KANBAN
      - Ordonnancement, lancement et priorisation
      - Organisation du travail et gestion du temps
      - Animation d'atelier et partage d'équipe


Amélioration des performances
      - Cadre, leviers d'actions et facteur humain
      - Prioriser, Qualifier puis Agir
             • CUT, Mini Méta, Pondération, 5M, Résoudre un Problème
      - Développement qualité et outils
             • SMQ, Produit / Procédé, Poka-Yoke, AQF, Auto-Contôle
      - Développement des délais et outils
             • 5S, diagramme d'écoulement, TPM
      - Développement de la productivité et outils
             • Optimisation des Temps & Consommation, SMED, Observation Instantané
 

 

Pédagogie

Expositive ; Démonstrative ; Interrogative ; Active

Type public

Responsable, Manager d'équipe; Manager, Dirigeant( e )