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Mise en oeuvre de la démarche « 5S »

Formation

Tarif :
INTER : à partir de 600 € HT
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 5 à 10 personnes
Nous contacter : Tél: 02.51.94.08.31
relationsclients@afpiasolfi2a.fr
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Objectifs

Aborder son environnement de travail dans un contexte industriel à partir de la méthode des 5S

Etre acteur dans l'amélioration des modes d'organisation sur un poste de travail

Prérequis

Expérience professionnelle

Contenu

 

Présentation de la méthode : Seiri - Seiton - Seiso - Seiketsu - Shitsuke
      - Les 5 S : la méthodologie
             • Seiri > ranger
             • Seiton > Faire de l'ordre
             • Seiso > Nettoyer
             • Seiketsu > Standardiser
             • Shitsuke > Maintenir
      - L'engagement personnel
      - Les bénéfices de l'application de la méthode


 Critique de l'environnement de travail par rapport aux 5S / grille d'audit "5S"


 Débat : que peut-on changer au quotidien ?
      - Analyse et mesure des bénéfices de la méthode
 

 

 

Pédagogie

Expositive ; Démonstrative ; Interrogative ; Active

Type public

Agent de production; Agent de maintenance; Agent de bureau d'étude et méthode; Responsable, Manager d'équipe